8月6日下午，蚌埠液力举行2023年中基层管理人员政治素养和履职能力提升培训班结业典礼。公司领导班子成员、安徽工商管理学院副院长李强及相关领导出席会议，培训班全体学员参加会议。历时近四个月的周末培训，55名中基层管理者，不断磨练品格、锤炼作风、增长才干，度过了一段难忘的赋能充电之旅。

一、认真谋划和精心安排同步，抓好统筹协调。

2023年蚌埠液力中基层管理人员能力提升培训班，是蚌埠液力党委加强干部队伍建设的重要一环。年初，公司党委立足年度方针目标，在谋划分解年度重点工作的同时，同步研究干部队伍建设工作，明确了“五强五提”的培训目标，对培训组织和实施提出了“五个突出”具体要求。为了办好这次培训班，蚌埠液力党委全力筹办，从培训模式、学员挑选、课程设置等方面全方位全过程指导把关，严格执行请假制度，且在培训期间，公司主要领导每期必听复盘，关心学习进展、学习成效，力求培训办得优、出实效。

二、能力提高和素质培养同步，提高履职水平。

此次培训涉及习近平新时代中国特色社会主义思想、战略谋划、压力管理、跨部门沟通、非财务经理的财务知识等17门课程，通过专题学习、互动交流、沙盘模拟等方式激发学习热情、补齐管理和业务短板，提升综合素质和履职能力，缩短岗位“适应期”，夯实企业管理基础。此外，在培训期间策划并组织了“破冰行动”和“龙湖毅行”户外拓展活动，增强了团队意识并引导学员在遇到问题时积极思考，通过实践创新自己的工作方法，更新自己的知识体系，增强经验“软件”和能力“硬件”，不断提升履职尽责能力。

三、理论学习和复盘思考同步，拓宽工作思路。

在培训过程中，蚌埠液力党委着重在复盘交流、即兴提问以及经验分享等环节强统筹、促规范，倒逼参训者“深入学”，要求学员根据学习内容，结合工作实际和岗位现状查找梳理问题，做到“真听、真学、真体会”，培养干部发现问题、解决问题的能力，增强推演观察、总结反思的意识，在知差知进中提升自我、改进工作。通过学习、复盘再复讲，扩大学习培训效果，实现一人培训、多人受益。

四、小组合作和团队竞争同步，共筑美好液力。

立足自我锻炼，旨在凝聚共识。在学习中，五个小组成员各自为战，以分组比拼的方式分享学习心得，以小组讨论、PPT评比等丰富形式，通过真比真评，赛出年轻干部的“火气”和“劲头”，达到以比促学、以学促练的目的，切实将培训所获、调研所得转化为推动蚌埠液力工作落实落地的有力举措。在活动中，各小组结合培训内容和公司实际，以文艺表演为载体，集思广益、相互合作，同心共进，共同策划并献上了一场精彩的结业演出。

李强代表安徽工商管理学院对培训班顺利开展表示祝贺，对学员在培训期间砥砺奋进、认真求实的学习态度表示肯定，并勉励学员保持与时俱进的学习能力，不畏困难，挑战自我，逆流而上、勇毅前行，为企业发展贡献力量。

朱霞好指出，本次培训班课程设置“活”、组织实施“细”、纪律管理“严”，作业复盘“专”、个人评价“实”，达到了培训的目的和预期效果，同时对各位学员的参训态度以及良好的精神面貌予以充分肯定。

结合公司实际以及下一步的工作计划，朱霞好对学员提出了四点殷切期望：一是终身学习、以学铸魂，不断提高政治理论水平，打造过硬政治素质；二是查补不足、以学增智，将工作锻炼当成提能力、补短板的契机，持续实现自我提升；三是立足岗位、以学正风，树立正确的政绩观，坚决反对各种特权思想，擦亮务实“底色”、永葆清廉“本色”、铸就俭朴“成色”，当好蚌埠液力良好政治生态和社会风气的引领者、营造者、维护者；四是再续新篇、以学促干，盯紧年度方针目标和重点工作，以新思想定向领航，以新要求对标找差，以新理念破解难题，齐心协力、攻坚克难，努力完成年度目标指标。

结班典礼还表彰了“优秀学员”“优秀团队”，学员代表作了交流发言。

结业是终点，亦是起点。下一步，蚌埠液力党委将持续把干部素质能力提升、培养选拔年轻干部作为战略性和紧迫性的任务来抓，不断健全和完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督的全链条机制，确保年轻干部健康成长，为蚌埠液力发展培育和储备一批政治素质过硬、专业素养扎实的优秀干部，为高质量可持续发展筑牢“中坚力量”人力资源基础。

颁发结业证书

颁发优秀学员优秀团队荣誉

合影