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发布日期： 2023-10-16 08:34蚌埠液力
编者按：步履铿锵，岁月如歌，合力推行精益十余年，精益是我们追求卓越、实现“世界五强，百年合力”的过程路标，亦是我们一直信奉的企业生存之道。2022年12月，国务院国资委印发《关于开展对标世界一流企业价值创造行动的通知》中，要求强化精益运营和精益管理，树牢“一切成本均可控”理念，实现全生命周期成本最优。2023年，集团公司确立“精于工作，益于生活”的精益推进主题，为瞄准标杆，抓住重点，加速改善，特在“合力在线”推出“精于工作 益于生活”系列报道，希望各单位以坚定的信念、昂扬的姿态、扎实的作风，奋力推进精益管理工作，为实现公司高质量发展而努力奋斗。
为贯彻落实《安徽叉车集团有限责任公司2023年精益提升计划》的相关要求，持续深化精益管理，蚌埠液力紧紧围绕“精于工作 益于生活”主题思想，以党建引领，深入了解公司员工实际需求，围绕员工的“吃、住、行”质量提升，进行全面改善。
吃——基于现状，极致优化。为让员工吃的安心、舒心、放心，从年初开始，公司成立就餐提升专项小组，对食堂菜品、环境、安全等全方位进行现状调查，制定改善方案。菜品方面由菜单审核小组每周投票表决，将票数高的菜品进行合理搭配，两周不重复。餐品方面，兼顾南北口味，米、面、杂粮配备齐全，甜、咸汤品一应俱全，每周交替增加水果、鸡蛋、酸奶。环境方面，立足现场开展物流改善，达到“三流不交叉”（“人行流”员工堂食入座，“出餐流”员工排队端餐，“回收流”员工倾倒残渣）。
住——细致服务，提升归属。公司定期召开座谈会，倾听公司大学生、青工心声。硬件方面，公司为公寓增加了洗衣机3台，净水机3台。服务方面，公司组织集中开展公寓水电、门窗、家具、水管、网线设备的全面检修工作，提高居住质量。安全方面，公司组织专项小组每周开展一次安全消防检查，针对公寓内外及周边全面巡查确认。整体改善坚持从细节出发，不断优化服务流程，以实际行动为公司大学生公寓提供更贴心、更优质的后勤服务保障。
行——积极协调，解决愁盼。公司通过开展“问需于民”专项活动，收集员工诉求，综合解决“行”的问题。道路安全方面，公司多次咨询集团投资管理部，统筹协调全力推进厂区道路改造工程，合理安排时间，在国庆假期期间完成了道路安全改造项目。另外，为保障行人、车辆交通安全和保证路面边缘警示的作用，公司组织开展“党团微力量”活动，党团员利用工作日午休时间对路牙石进行亮化改善。停车方面，为最大程度增加停车位，公司领导牵头开展公司公共区域布局及物流调查，现场研判改善方案，最终通过隔离带调整、发货区调整、物流路线调整，在厂区现有情况下新增加了停车区域，切实缓解员工停车难的问题。
精益求精，持续优化！蚌埠液力将始终围绕“精于工作，益于生活”主题，运用精益工具方法，贯彻精益思想，以“一家人、一条心、一个目标”，全面做实做细精益改善工作，提升员工幸福感、归属感，为谱好高质量发展“同心曲”贡献力量。
蚌埠液力员工“吃”
蚌埠液力员工“行”
大学生和青工“住”
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