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发布日期: 2023-09-20 10:45蚌埠液力
9月11至12日,股份公司党委委员、副总经理陈先友,集团(股份)公司投资管理部部长程胜以及技术中心工艺研究所副所长郑丽红等一行5人对蚌埠液力新基地工艺布局方案及部分产线技术方案、新基地建设项目进行了深入的调研指导,蚌埠液力领导班子等相关人员陪同调研。
9月11日下午,陈先友一行走进蚌埠液力,听取蚌埠液力技术部关于新基地工艺布局方案及部分产线技术方案汇报,并展开讨论。陈先友等不时询问设计的思路、想法以及调研情况,从整体工艺布局、职业环境健康以及详细的物流、节拍、可行性、可靠性等方面给予明确的指导。
9月12日上午,陈先友一行在蚌埠液力领导班子陪同下前往新基地项目施工工地开展调研,在濛濛细雨下,深入地块四周进行了实地调查,仔细了解了新基地的施工进度、在建的车间厂房布局、未来功能设施规划等情况。
在新基地厂房承建单位安徽水利开发公司的现场会议室,组织召开了工程建设项目汇报会。陈先友一行听取了工程项目进度、项目过程管理、廉洁建设等方面工作汇报。
程胜表示,现阶段工程项目进度还需进一步加快。一是要抓好计划统筹,系统做好项目推进计划、专业协调配合及相关方沟通交流,及时解决难点问题,加快推进项目建设进度;二是要强化监督点检,针对项目推进过程中的关键环节,切实扛起项目建设全过程监督管控责任,加强各个环节的跟踪点检。
陈先友明确提出项目进度缓慢等问题,对项目后续工作提出了具体要求:一要提高思想认识,紧盯施工节点、鼓足干劲、加压奋进,紧紧围绕今年的施工目标,倒排项目单项施工工期,制定具体作业面施工计划,最大限度扩大施工作业面,合理组织调度施工设备、人员及材料投入,高速度、高质量、高效率地推进项目建设;二要处理好安全与进度的关系,要将安全措施落实到位,现场管理人员要时刻牢记“安全第一”,保证安全的前提下争取进度;三要处理好质量与进度的关系,要严把质量关,树立精品意识,高标准完成建设内容;四是各参建单位要通力配合,明确职责、各履其职,从上到下竭尽全力,把项目建设当事业来干,用心用情用力对待建设项目,按月上报项目建设进度等情况,加强协同,确保建设项目保质保量按期交付;五是监理要落实第三方监管责任,要坚持认真履行主体职责不放松,加强过程监管,进一步提升项目建设质量和安全监管水平;六是各参建主体要提高政治站位,强化项目合规性管理,加强日常监督,把廉政建设贯穿项目实施全过程,结合廉洁文化“六进”方案要求,落实廉洁宣传进项目,加强对关键岗位人员进行廉洁提醒、廉洁监管,创建廉洁工程,做到警钟长鸣。
朱庆翔结合陈先友、程胜提出的要求,进一步对项目建设单位、监理单位以及蚌埠液力项目组提出了明确要求;朱霞好代表蚌埠液力对陈先友一行提出的要求和希冀表示衷心的感谢。他表示,在保证安全质量的前提下,加快工程进度,保障工程进度节点的落实;各参建单位要加强配合协作,合力打造一个依法合规的精品标杆项目!
在新基地地块现场调研
建设项目汇报会现场