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发布日期: 2023-06-30 14:10安徽和鼎机电设备有限公司
5月31日,根据集团公司主题教育工作安排,集团公司党委委员、副总经理、股份公司副董事长薛白到安徽和鼎机电设备有限公司调研指导重点项目建设工作。集团公司投资管理部部长程胜陪同调研。
在听取了和鼎新能源项目工程进展情况、投资情况、项目过程管控措施以及生产经营存在的困难等方面工作汇报后,薛白对目前和鼎项目建设进展及公司生产经营情况给予了充分肯定,并与和鼎公司领导班子深入交流,针对调研问题做出指导:一是加快推动项目投资建设,充分发挥工投代建、跟踪审计等咨询单位优势,按时按质按量开展项目建设,力争早日建成投产,为集团电动化产业做出贡献。二是加强设备采购全流程管控。根据集团公司采购制度修订,按照公开竞争性采购流程,通过充分竞争选取最优的方案、最优的供应商、最优的价格,维护公司利益。三是多渠道筹措资金,通过加快推进股东增资、采取融资租赁等方式多渠道筹措资金,确保项目按期按节点推进项目建设。四是做好员工生活配套设施前期准备。多措并举,依托肥西优化营商环境的契机,做好充分调研和沟通,提前谋划新厂区住宿、交通等配套设施。五是做好产品价格联动及市场调研,针对和鼎目前经营状况,及时跟踪分析上游电芯价格趋势并开展价格联动,积极与主机单位协商推动价格联动方案,全过程降本增效,以确保经营业务稳健发展。
和鼎机电将根据调研要求,继续加强项目过程管控,推动项目建设,根据制度要求规范采购程序,提前谋划各项生活配套准备工作,积极探索新产品、新市场,力争打造精品工程,推动各项举措落实落细,以实际行动“学思想、强党性、重实践、建新功”,以高质量调查研究推动公司高质量发展。
调研座谈现场