“凝心聚合力 实干建新功”系列报道（二十四）配件公司销售工作新春恳谈会
编者按：新使命催人奋进，新征程任重道远。2023年度合力国内营销大会已顺利闭幕，此次大会对于公司上下坚定朝着打造世界一流企业和世界一流专精特新示范企业的目标奋力前行、为实现“世界五强，百年合力”企业愿景而努力奋斗具有十分重大而深远的意义。我们要把学习宣传贯彻好本次大会精神作为当前和今后一个时期的重要工作，聚焦全年目标，坚定必胜信心，延续良好起跑态势，奋勇谱写合力高质量发展新篇章。即日起，营销党委、营销总部推出“凝心聚合力 实干建新功”系列报道，全面展示各省级营销公司以百舸争流之势争分夺秒、攻坚克难的精神状态，力争破局而立、向新而生，奋力夺取2024年“开门红”“样样红”“全年红”。
踔厉前行，逐梦扬帆。为贯彻落实2023年度合力国内营销大会精神，规划部署2024年度各项销售工作，配件公司于近期召开销售工作新春恳谈会，配件公司领导班子成员、中层管理人员及全体销售人员参加会议，会议由配件再制造党支部书记、配件公司总经理方世良主持。
会议伊始，方世良对2023年度营销大会会议精神进行了宣贯，详细分析了2023年度各项任务指标数据完成情况，指出存在的差距和不足，并对2024年的目标任务进行分解，细化了任务指标，布置了年度销售重点工作。随后，方世良通报了1月份销售完成情况，作为新年开局月，1月份任务完成率为101.54%，以优异的成绩切实夺取“开门红”，为实现“2024全年红”“2024样样红”落好子、开好局。
会上，为进一步提升配件服务的质量和效率，提升客户的满意度，推进“六种能力”提升，真正做到“目光所至看到问题、耳听范围想到问题、所思所想直面问题、所作所为解决问题”。与会人员分别就2024年销售工作计划发表个人意见和想法，找寻不足及努力方向，大家畅所欲言，现场气氛热烈活跃，成果丰硕。
方世良总结时强调：一是配件公司作为后市场板块重要一环，市场发展潜力巨大，公司各部门应通力协作，对标一流企业，主动找寻、分析差距，形成常态化、具体化分析机制；二是坚持问题导向、结果导向，敢于直面问题，解决问题，进一步提升综合服务能力和服务质量；三是推进合力“一盘棋”建设，充分利用主机生产基地成立联合销售中心，逐步拓展合作，提高销售占比，促进和谐共进。持续探索与营销公司异地库建设，加强深度融合，实现共同提升。
扬帆起航再出发，踔厉前行谋新章。此次恳谈会为总结回顾过去一年取得的成绩，解读2024年营销政策，广泛征求员工意见和建议提供了良好的平台，进一步鼓舞了士气，提振了信心。配件公司全体营销人员将以结果为导向，以奋斗姿态积极开启新征程，为全力实现各项指标和工作任务而不懈奋斗。
会议现场
总结发言
